2007年很快就要过去，在过去的一年中，有哪些事件，那些公司，那些人占据了你的记忆，请点击《2007年IT业界十大事件回顾》。回顾过去，是为了更好的拥抱未来。泡泡网用用普通IT观察者的眼光看待2008，推出了《2008年IT业大事件预测》，不求准确，但做抛砖。

　　AMD推出三核处理器 冲击中高端市场扭转颓势

　　靠谱指数 4成

　　AMD在巴塞罗那四核战中抢占先机之后，又宣布将在明年推出基于“真多核”架构的三核 处理器，而英特尔受限于目前的四核架构，很难实现三核，这让英特尔在主流高端市场 措手不及。AMD三内核芯片超高的性价比可能会迫使英特尔下调四内核芯片的售价，造成 高端产品蚕食低端产品的情况。AMD采取这一举措的原因是它意识到了四内核芯片的需求 相当疲软。三核心处理器的出现，既能满足对于需要更高性能的要求，又能填补双核向 四核过渡的空缺。2008年，AMD的三核能否如期上市对于长期处于困境的AMD来讲至关重要。

　　vista推广不力 微软战略性放弃

　　靠谱指数 4成

　　前有牢牢占据市场9成的XP，后有气势汹汹3年内上市的Windows7，都是自家兄弟，vista 的日子咋就这么难过呢。虽然在OEM大厂的推动下，vista市占率的确在上升，但由于 vista对硬件要求过高，以及在安全稳定易用性上为人诟病，微软在消费市场上的推动力 或许将会随着时间的推移逐渐减弱，市场的占有率虽有不同，但只要都是微软的产品就 好，微软是智者，智者当知取舍。

　　宏碁吞Gateway消化不良 与联想竞速落后

　　靠谱指数 6成

    为了与联想争夺全球PC出货季军的宝座，宏碁今年以7.1亿美金的大手笔超高价格拿下 Gateway，此外，接下来间接收购PB也要耗费不低于收购Gateway的资金，紧接着，宏碁 接替联想成为国际奥委会的TOP合作伙伴，费用也已过亿美金，一系列的动作下来，宏碁 的现金储备已经用的七七八八了，再有任何风吹草动，宏碁恐怕就要犯难了。亚洲公司 对于欧美企业的整合一向都是大问题，明基兵败西门子，TCL折在阿尔卡特身上，就连联 想也是4年时间才大致消化下IBM PC，宏碁前路艰难。